- Введение.
- Автократичное и демократичное руководство.
- Исследования Левина.
- Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке.
- Четыре системы Лайкерта.
- Двумерная трактовка стилей лидерства.
- Управленческая решетка.
- Ситуационная модель руководства Фидлера.
- Подход Митчела и Хауса “путь - цель”.
- Теория жизненного цикла Херси и Бланшара.
- Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона.
- Заключение.
Способы разрешения конфликтов
Каждый конфликт по-своему уникален, неповторим по причинам возникновения, формам взаимодействия двух; или более сторон, исходу и последствиям. К тому же отдельный человек и любая общность обнаруживают свою манеру налаживания и поддержания отношений с другими людьми, свой стиль поведения в конфликтных ситуациях.
Но при всей несхожести ...
Мозговой штурм
Цель:
При помощи этого метода определяют уровень знаний и основное направление интересов участников группы. Спонтанно собранная информация служит основой для более глубокой содержательной работы и дискуссий.
Материал:
карточки и ручки, большая доска, на которую можно прикрепить, листки кнопками, кнопки или большой лист ватмана и клей ...
Изучение речи
На речь моего испытуемого я обратила внимание еще при первом знакомстве. Он говорил свободно, четко и внятно (этим производил яркое впечатление уверенного в себе человека), кроме того, речь его отличалась наличием "непростых" слов, т.е. он заменял простые слова на более сложные, но с аналогичным или подобным значением. На перв ...
Разделы