Проранжированные значения по опроснику Томаса Табл. 4
|
№п\п |
соперни-чество |
сотрудни-чество |
компромисс |
избега-ние |
приспо-собление |
|
1 |
1 |
14 |
6 |
15 |
10 |
|
2 |
3 |
14 |
6 |
12,5 |
10 |
|
3 |
9,5 |
9,5 |
3 |
12,5 |
10 |
|
4 |
3 |
14 |
6 |
8,5 |
3,5 |
|
5 |
15 |
9,5 |
14 |
3 |
1 |
|
6 |
9,5 |
6 |
10,5 |
8,5 |
10 |
|
7 |
3 |
6 |
16 |
8,5 |
10 |
|
8 |
6 |
3,5 |
14 |
15 |
3,5 |
|
9 |
6 |
14 |
2 |
8,5 |
15 |
|
10 |
9,5 |
9,5 |
6 |
3 |
10 |
|
11 |
6 |
14 |
1 |
3 |
16 |
|
12 |
15 |
3,5 |
10,5 |
3 |
10 |
|
13 |
12,5 |
1,5 |
14 |
8,5 |
10 |
|
14 |
9,5 |
6 |
10,5 |
8,5 |
10 |
|
15 |
15 |
9,5 |
6 |
3 |
3,5 |
|
16 |
12,5 |
1,5 |
10,5 |
15 |
3,5 |
|
17 |
5 |
12 |
13,5 |
8,5 |
13 |
|
18 |
9,5 |
8 |
17,5 |
14 |
2,5 |
|
19 |
1,5 |
14,5 |
8 |
8,5 |
18 |
|
20 |
5 |
1,5 |
13,5 |
19 |
7 |
|
21 |
1,5 |
4 |
19 |
8,5 |
18 |
|
22 |
9,5 |
17,5 |
17,5 |
1,5 |
2,5 |
|
23 |
14 |
8 |
8 |
8,5 |
13 |
|
24 |
14 |
8 |
13,5 |
1,5 |
18 |
|
25 |
9,5 |
12 |
13,5 |
8,5 |
7 |
|
26 |
5 |
14,5 |
3,5 |
14 |
13 |
|
27 |
14 |
17,5 |
3,5 |
4 |
7 |
|
28 |
17,5 |
12 |
3,5 |
8,5 |
7 |
|
29 |
5 |
8 |
8 |
17 |
13 |
|
30 |
19 |
17,5 |
1 |
4 |
2,5 |
|
31 |
9,5 |
17,5 |
3,5 |
14 |
2,5 |
|
32 |
5 |
4 |
8 |
18 |
13 |
|
33 |
14 |
1,5 |
13,5 |
14 |
13 |
|
34 |
14 |
8 |
13,5 |
4 |
13 |
|
35 |
17,5 |
4 |
8 |
14 |
7 |
Раздел 3
3. 1. В настоящее время концепция личности как субъект жизненного пути позволяет нам представить конкретную исследовательскую – во многом еще гипотетическую – модель изучения реального сознания. Эта модель охватывает функциональный механизм сознания, сознания в его функционировании, и условно названа « социальное мышление личности: функ ...
Практические рекомендации
1. Ребенку следует объяснить, что произошло. И сделать это нужно в доступной для его понимания форме. При этом обязательно соблюсти как минимум три правила:
Ø никого не обвинять;
Ø заверить, что ушедший из семьи родитель любит его;
Ø показать, что так бывает с очень многими людьми и поэтому пусть лучше будет так ...
Автократичное и демократичное руководство.
Автократичный
лидер в управлении авторитарен. Автократичный руководитель обладает достаточной властью, чтобы навязывать свою волю исполнителям, и в случае необходимости без колебаний прибегает к этому. Автократ намеренно апеллирует к потребностям более низкого уровня своих подчиненных, исходя из предположения, что это тот самый уровень ...
Разделы